لقيادة الإدارية هي عنصر أساسي في تحقيق النجاح التنظيمي والتطور المؤسسي، فالقائد الإداري هو الذي يوجّه فريق العمل نحو تحقيق الأهداف والرؤى المشتركة، لكن أسلوب القيادة يختلف من قائد إلى آخر بناءً على السياق، والثقافة المؤسسية، وشخصية القائد نفسه. لذلك، من المهم أن نفهم كل نمط من أنماط القيادة الإدارية وكيف يمكن لكل قائد أن يختار النمط المناسب الذي يخدم مصالح فريقه ومؤسسته.
ما هي أنماط القيادة الإدارية؟ ومتى يكون كل نمط مناسبًا؟ وكيف يمكنك تعلم هذه الأنماط لتطبيقها بشكل صحيح في مكان عملك؟ كل هذه الأسئلة سنناقشها في هذا المقال.
أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة الإدارية متعددة، ولا يمكن أن تتبع كل المؤسسات والشركات نمطًا واحدًا وإلا كانت فشلت منذ زمن. لكل بيئة عمل ومجال نمط القيادة الذي يناسبها. لهذا السبب، القائد الإداري الناجح هو من يستطيع تحديد النمط الأنسب لبيئة عمله بدقة. وبما أن الأنماط متنوعة، سنقدم لك لمحة سريعة عن كل منها.
1. القيادة الاستبدادية
القيادة الاستبدادية أو الأوتوقراطية هي التي يتم فيها اتخاذ القرارات بشكل فردي من قبل القائد دون مشاركة من الفريق، ويتميز هذا النمط بالسيطرة الكاملة على كافة الجوانب داخل المؤسسة، حيث يتحكم القائد في كل تفاصيل العمل ويحدد مسار الفريق بناءً على رؤيته الشخصية.
-
متى يصلح هذا النمط؟
يعتبر هذا النمط مناسبًا في حالات الأزمات أو عند الحاجة إلى قرارات سريعة ودقيقة، لكنه قد يؤدي إلى تراجع تحفيز الفريق على المدى الطويل إذا لم يُستخدم بحذر.
2. القيادة التشاركية أو الديمقراطية
أحد أنماط القيادة الإدارية، والتي يشرك فيها القائد فريقه في عملية اتخاذ القرارات، فيستمع إلى آراء الجميع قبل اتخاذ أي قرار نهائي. يعزز هذا النوع من القيادة الثقة بين أعضاء الفريق ويشجع على الابتكار والتفكير الإبداعي.
-
متى يصلح هذا النمط؟
القيادة التشاركية تكون فعّالة في المؤسسات التي تعتمد على الإبداع والابتكار أو عندما يحتاج القائد إلى تحفيز الفريق وتطوير قدراتهم.
3. القيادة التفويضية
القيادة التفويضية تركز على منح الفريق الحرية في اتخاذ القرارات وتنفيذ المهام بعد تحديد الأهداف العامة، إذ يضع القائد الأسس، لكنه يثق في قدرة فريقه على تنفيذ العمل دون التدخل المستمر.
-
متى يصلح هذا النمط؟
هذا النمط يناسب الفرق التي تتمتع بمهارات عالية واستقلالية في العمل، وهو مثالي في المشاريع التي تتطلب مرونة وإبداع.
4. القيادة التحويلية
القيادة التحويلية هي التي يسعى فيها القائد إلى إلهام وتحفيز الفريق لتحقيق أهداف جديدة والتفوق على الذات. القادة التحويليون يعملون على تحويل الأهداف إلى رؤية مشتركة ويحرصون على دعم الفريق باستمرار لتحقيق نتائج استثنائية.
-
متى يصلح هذا النمط؟
يعد هذا النمط مثاليًا في المؤسسات التي تحتاج إلى تغييرات كبيرة أو تحسينات جذرية، حيث يتطلب الإلهام وتحفيز الفريق بشكل مستمر.
مقالة قد تهمك
انواع القيادة الادارية
اضغط هنا للتعلم أكثر وابدأ رحلتك نحو القيادة الفعالة!
5. القيادة بالمعاملة
في هذا النمط، يتم استخدام التحفيز والمكافآت لتحقيق الأداء المطلوب، فيعتمد القائد على تقديم حوافز مالية أو معنوية للموظفين بناءً على أدائهم الشخصي أو إنجازاتهم في العمل.
-
متى يصلح هذا النمط؟
هذا النمط يعمل بشكل جيد في المؤسسات التي تعتمد على أهداف محددة وقابلة للقياس، حيث يمكن تحفيز الفريق لتحقيقها.
6. القيادة البيروقراطية
القيادة البيروقراطية تعتمد بشكل كبير على القوانين والأنظمة والإجراءات الرسمية في العمل. القائد هنا يتبع القواعد بدقة ويحرص على تطبيقها دون أي انحراف.
-
متى يصلح هذا النمط؟
يناسب المؤسسات الحكومية أو تلك التي تتطلب دقة كبيرة في العمل وتتبع الإجراءات التنظيمية الرسمية.
7. القيادة الخادمة
القيادة الخادمة هي التي يضع فيها القائد مصالح فريقه قبل مصالحه الشخصية، فالقائد الخادم يهتم بتقديم الدعم والموارد اللازمة للفريق لتمكينهم من النجاح.
-
متى يصلح هذا النمط؟
يعتبر هذا النمط فعالًا في المؤسسات التي تركز على رفاهية الموظفين وبناء بيئة عمل داعمة وتحفيزية.
اعرف المزيد عن
أهمية القيادة الإدارية
نصائح لاختيار أسلوب قيادتك
اختيار أسلوب القيادة يعتمد بشكل أساسي على عدة عوامل مثل نوع المؤسسة، وأهدافها، وطبيعة العمل، وخصائص الفريق. إليك بعض النصائح لمساعدتك في تحديد أسلوب قيادتك وتبني النمط الأنسب من أنماط القيادة الإدارية المتنوعة:
-
فهم أسلوبك الطبيعي
-
اعرف نقاط قوتك وضعفك، وكذلك القيم التي توجهك.
-
فكر في تجاربك السابقة مع الفرق، وما الأساليب التي استخدمتها.
-
تعلم الفروق بين أنماط القيادة
-
ادرس أنماط القيادة المختلفة مثل القيادة التحفيزية والديمقراطية.
-
اقرأ عن تجارب قادة معروفين وكيف نجحوا باستخدام أساليب متنوعة.
-
اتخذ خطوات صغيرة نحو التغيير
-
لا تحاول تغيير أسلوبك بشكل جذري؛ ابدأ بتعديلات بسيطة يمكن تطبيقها بسهولة.
-
اعمل على تعزيز التواصل مع فريقك ومنحهم المزيد من الحرية في اتخاذ القرارات.
-
كن مرنًا
-
تكيّف مع الظروف المختلفة واحتياجات الفريق، ولا تلتزم بنمط واحد فقط.
-
اطلب ملاحظات من فريقك حول أسلوب قيادتك، وشاركهم في صياغة الأهداف.
باستخدام هذه النصائح، يمكنك تحديد أسلوب القيادة الأنسب لك ولبيئة عملك، مما يسهم في تحسين الأداء وتحقيق النجاح المشترك.
تحول إلى قائد استثنائي: دورة محترف أعمال معتمد CBP المتخصصة في أنماط القيادة
إذا كنت تطمح إلى تطوير مهاراتك القيادية ومعرفة أنماط القيادة الإدارية المختلفة وكيفية اختيار النمط الأنسب لمؤسستك، فإن دورة محترف أعمال معتمد (CBP) من أكاديمية "كن للتدريب" هي الخيار المثالي لك. تقدم الأكاديمية محتوى تدريبي شامل يغطي أساسيات القيادة الإدارية، وكيفية اتخاذ القرارات، وتحفيز الفريق، وتطوير مهارات التواصل الفعّال.
الدورة متاحة سواء كنت تفضل حضور الدروس في المراكز المتاحة بالرياض أو جدة، أو كنت تفضل الدراسة عبر الإنترنت بمرونة تامة. لا تضيع الفرصة لتطوير قدراتك القيادية والانضمام إلى مجموعة من القادة المحترفين الذين يسعون للنجاح والتميز في مجال عملهم.
اتصل بنا الآن لتعرف المزيد عن مواعيد الدورة وكيفية التسجيل، وانطلق في رحلتك نحو الاحتراف في القيادة الإدارية.
اقرأ عن
مفهوم القيادة الادارية
