PMP التدريب علي إدارة المشاريع الاحترافية (TVTC)

📝 وصف الدورة:

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين لاجتياز اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) المعتمدة من معهد PMI، وتزويدهم بالمهارات والمعرفة التي تساعدهم على التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والتحكم بالمشاريع بكفاءة عالية. الدورة تغطي منهجية إدارة المشاريع وفقاً لأفضل الممارسات الدولية، وتُمكن المتدرب من قيادة فريق المشروع وتحقيق الأهداف في الوقت المحدد وبأعلى جودة.

رابط المحاضرة الاولي للاطلاع والتاكد من جودة المحتوي 

https://drive.google.com/file/d/1EWg37zCpFLoXP9XYvVgLIeoFAOI3ze0R/view

🎯 أهداف الدورة

• تأهيل المتدرب لاجتياز اختبار شهادة PMP المعتمدة.

• تعزيز مهارات القيادة والتنظيم والتخطيط وإدارة الفرق.

• تمكين المتدرب من استخدام الأدوات والتقنيات الاحترافية لإدارة المشاريع.

• القدرة على تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع على مشروع فعلي أو سيناريو تدريبي.

• اجتياز تقييم داخلي في نهاية الدورة بنسبة لا تقل عن 70%.

• إعداد خطة مشروع متكاملة تشمل الجدول الزمني، التكاليف، المخاطر، والاتصالات.

• الدورة موجهة للمحترفين في المجال الإداري أو الفني الذين لديهم خلفية في العمل بالمشاريع.

• لا يُشترط الحصول المسبق على شهادات معينة، ولكن يُفضل الخبرة السابقة بالمشروعات.

• الدورة تواكب المتطلبات الحديثة لسوق العمل السعودي والدولي في إدارة المشاريع.

• تعزز فرص التوظيف والترقيات للمهنيين في قطاعات متعددة (الإنشاءات، التقنية، التعليم...).

🎓 مخرجات التعلم (Learning Outcomes):

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

• فهم دورة حياة المشروع والمراحل الخمس الأساسية.

• تطوير خطة إدارة متكاملة تشمل النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد، والمخاطر.

• استخدام أدوات مثل Microsoft Project أو Primavera لإدارة المشاريع.

• التفاعل بكفاءة مع الأطراف المعنية بالمشروع.

• تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع.

• الاستعداد الكامل لاجتياز اختبار PMP.

👤 الفئة المستهدفة:

• مدراء المشاريع.

• قادة الفرق الفنية.

• موظفو أقسام التخطيط والعمليات.

• كل من يسعى للحصول على شهادة PMP.

• أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.

🧰 محاور الدورة:

1. مقدمة في إدارة المشاريع والإطار العام

2. بدء وتخطيط المشروع

3. إدارة النطاق والجدول الزمني

4. إدارة التكاليف والجودة

5. إدارة الموارد البشرية والاتصالات

6. إدارة المخاطر والمشتريات

7. إدارة التكامل وأخلاقيات المهنة

8. استخدام أدوات وتطبيقات إدارة المشاريع

9. التحضير لاختبار PMP – مراجعة وتدريب عملي

✅ في نهاية هذا المقرر، سيكون المتدرب قادرًا على:

1. تحليل وفهم دورة حياة المشروع وتطبيق المراحل الخمس الأساسية: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق.

2. تطوير خطة مشروع متكاملة تشمل إدارة النطاق، الوقت، التكاليف، والجودة باستخدام أفضل الممارسات والأدوات المعتمدة.

3. استخدام أدوات احترافية مثل Microsoft Project أو Primavera في جدولة وتتبع تقدم المشروع وتحليل الأداء.

4. قيادة فرق العمل بفعالية وتحفيز الأعضاء، وحل النزاعات، والتواصل بكفاءة مع جميع الأطراف المعنية.

5. الاستعداد التام لاجتياز اختبار PMP من خلال الإلمام الكامل بالمفاهيم والمعايير المعتمدة من معهد PMI.

 لطلبات التواصل مع المدرب وخدمة العملاء طوال فترة الدورة يرجي استخدام