إدارة المخاطر

الوصف

يهدف برنامج إدارة المخاطر إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها وإدارتها التي قد تواجهها المؤسسات في بيئات الأعمال المتغيرة. يركز البرنامج على الأدوات والاستراتيجيات التي تساعد على منع المخاطر المحتملة وتقليل آثارها، إضافة إلى تقديم حلول وخطط استباقية للتعامل مع الأزمات. يتضمن البرنامج تطبيقات عملية لدراسة وتحليل المخاطر في مختلف المجالات.

الأهداف:

1. فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وأنواعها.

2. تطوير مهارات تحليل وتقييم المخاطر في بيئات العمل المختلفة.

3. تعلم استراتيجيات الوقاية من المخاطر وإدارة الأزمات.

4. تطوير خطط لإدارة المخاطر والتعامل مع الأزمات الطارئة.

5. تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على تقييم شامل للمخاطر.

المخرجات:

بعد إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

1. تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه المؤسسات أو المشاريع.

2. تقييم مستوى تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها وتصنيفها.

3. تطوير استراتيجيات وإجراءات للتخفيف من المخاطر وتقليل آثارها.

4. تصميم خطط طوارئ وإدارة الأزمات بفعالية.

5. استخدام أدوات تحليل المخاطر لتقييم الأداء واتخاذ قرارات مستنيرة.

المواضيع:

1. مقدمة في إدارة المخاطر:

• تعريف المخاطر وأنواعها المختلفة.

• أهمية إدارة المخاطر في المؤسسات.

• دور مدير المخاطر والمسؤوليات المرتبطة بإدارة المخاطر.

2. تحليل وتقييم المخاطر:

• كيفية تحديد المخاطر المحتملة.

• تقييم احتمالية وتأثير المخاطر.

• أدوات تحليل المخاطر (مثل SWOT وPESTEL).

3. استراتيجيات التخفيف من المخاطر:

• استراتيجيات الوقاية من المخاطر وكيفية تقليل آثارها.

• تقنيات نقل المخاطر (التأمين، العقود، وغيرها).

• تصميم استراتيجيات التخفيف المناسبة لكل نوع من المخاطر.

4. إدارة الأزمات والطوارئ:

• كيفية التعامل مع الأزمات الطارئة.

• تصميم خطط الطوارئ والاستجابة السريعة.

• أدوات إدارة الأزمات والتواصل الفعّال أثناء الأزمات.

5. التطبيقات العملية لدراسة المخاطر:

• استعراض أمثلة واقعية لإدارة المخاطر في مؤسسات مختلفة.

• تحليل دراسات حالة لتطبيق المفاهيم النظرية.

• تطوير خطط إدارة المخاطر للمؤسسات بناءً على دراسات الحالة.

6. تقنيات المراقبة والمراجعة:

• كيفية مراقبة وتقييم المخاطر بشكل مستمر.

• مراجعة وتحليل الأداء في إدارة المخاطر.

• تحسين العمليات بناءً على التحليل والمتابعة.

المدة:

• 3 أيام - 10 ساعات