PMP التدريب علي إدارة المشاريع الاحترافية

وصف البرنامج التدريبي  (PMP التدريب على إدارة المشاريع الاحترافية)

لقد تم تصميم هذا برنامج PMP التدريب على إدارة المشاريع الاحترافية لتأهيل المشاركين احتراف إدارة المشاريع وتزويدهم بالمعرفة اللازمة حول الشهادة الدولية وإكسابهم المهارات اللازمة في مجال إدارة المشاريع لزيادة معارفهم وخبراتهم والانتقال بممارساتهم المهنية الى مستوى متقدم.

الأهداف العامة للبرنامج

يستهدف البرنامج التدريبي للدورة:

• إعداد مدراء المشاريع للتقدم لاختبار شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP).

• اكساب المتدربين المهارات والاساليب المعتمدة لقيادة فريق مشاريع بشكل فاعل.

• اكساب المتدربين القدرة على تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع باحتراف.

• تغطية الجوانب المختلفة في بدء المشروع والتخطيط له وإدارته بفاعلية وكفاءة.

• مساعدة المحترفين على تبني المهارات الصحيحة لقيادة المشاريع.

• تغطية الأساليب الرئيسية إدارة المشاريع.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

1. فهم إطار العمل والعمليات الأساسية

• التعرف على الأطر والمبادئ الأساسية لإدارة المشاريع.

• فهم دورة حياة المشروع ومراحلها المختلفة (بدء، تخطيط، تنفيذ، مراقبة، وإغلاق).

2. إدارة نطاق المشروع

• تحديد نطاق المشروع بوضوح.

• تطوير هيكل تقسيم العمل (WBS).

• إدارة تغييرات النطاق بشكل فعال.

3. إدارة الوقت والجدول الزمني

• وضع جداول زمنية واقعية للمشروع.

• تحديد الأنشطة والموارد اللازمة.

• استخدام أدوات وتقنيات لإدارة ومراقبة تقدم الجدول الزمني.

4.  إدارة التكاليف

• تقدير وتخطيط الميزانية وتكاليف المشروع.

• مراقبة وتحليل تكاليف المشروع مقارنة بالميزانية.

5.  إدارة الجودة

• تحديد معايير الجودة المطلوبة.

• تنفيذ عمليات لضمان جودة المشروع.

• استخدام أدوات وتقنيات لضمان تحقيق متطلبات الجودة.

6. إدارة الموارد البشرية

• تطوير وتنظيم فرق العمل.

• إدارة وتحفيز أعضاء الفريق.

• حل النزاعات وتطوير مهارات القيادة.

7. إدارة الاتصال

• وضع خطة اتصال فعالة.

• إدارة التواصل بين جميع الأطراف المعنية.

• ضمان تدفق المعلومات بشكل مناسب وفعال.

8. إدارة المخاطر

• تحديد وتقييم المخاطر المحتملة.

• تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر.

• مراقبة المخاطر وتحديث استراتيجيات التعامل معها.

9.  إدارة المشتريات

• إدارة عقود الموردين والمشتريات.

• تقييم واختيار الموردين.

• متابعة تنفيذ العقود وضمان التزام الموردين.

10. إدارة تكامل المشروع

• تنسيق بين جميع جوانب المشروع.

• تطوير وتحديث خطة إدارة المشروع.

• إدارة التغييرات وضمان تحقيق الأهداف العامة للمشروع.

11. الالتزام بأخلاقيات وأفضل ممارسات إدارة المشاريع

• تطبيق المبادئ الأخلاقية في إدارة المشاريع.

• التمسك بأفضل الممارسات والمعايير الدولية في إدارة المشاريع.

12. الاستفادة من أدوات وتقنيات إدارة المشاريع

• استخدام أدوات إدارة المشاريع (مثل MS Project، Primavera، إلخ.

• تطبيق تقنيات التحليل وإدارة البيانات لمراقبة الأداء واتخاذ القرارات.

ماذا تنتظر؟! هيا بادر بالتسجيل واحجز مقعدك في برنامج PMP التدريب على إدارة المشاريع الاحترافية وكن الأكثر تميزًأ في إدارة مشروعاتك.