التخطيط الاستراتيجي

الوصف

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط استراتيجية فعالة. يساعد البرنامج على فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الأهداف طويلة المدى، ويقدم أدوات عملية لتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الأولويات الاستراتيجية، وتطبيق استراتيجيات ناجحة على مستوى المؤسسات. يتمحور البرنامج حول تعزيز التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات المدروسة التي تدعم النجاح المؤسسي.

 الأهداف:

1.      تعريف المشاركين بمفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في الأعمال.

2.      تعزيز القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.

3.      تمكين المشاركين من تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحديد الأولويات.

4.      تطبيق الأدوات والنماذج الاستراتيجية في تطوير الخطط التنفيذية.

5.      تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات والتحديات في البيئة المؤسسية.

 المخرجات:

عند إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1.      فهم وتطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي في بيئة العمل.

2.      تحليل وتقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المؤسسات.

3.      وضع رؤية ورسالة واضحة للمؤسسة، وتحديد أهداف استراتيجية محكمة.

4.      استخدام أدوات مثل تحليل SWOT وPESTLE لتطوير استراتيجيات ناجحة.

5.      تنفيذ ومراقبة الأداء الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف.

 الموضوعات:

1.      مقدمة في التخطيط الاستراتيجي: 

2.      تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في المؤسسات.

3.      مبادئ التخطيط الاستراتيجي الناجح.

4.      دورة التخطيط الاستراتيجي (الرؤية، الرسالة، القيم).

5.      تحليل البيئة الداخلية والخارجية: 

6.      أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT، PESTLE).

7.      تقييم الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية.

8.      تحليل نقاط القوة والضعف الداخلية للمؤسسة.

9.      وضع الأهداف الاستراتيجية: 

10.    تحديد الأهداف طويلة المدى والقصيرة المدى.

11.    استراتيجيات تحقيق الأهداف وكيفية قياس الأداء.

12.    تحديد الأولويات وتصميم خرائط الطريق الاستراتيجية.

13.    تطوير الاستراتيجيات التنفيذية: 

14.    استخدام النماذج الاستراتيجية لتوجيه الأداء (تحليل GAP، النموذج الرباعي).

15.    ربط الأهداف الاستراتيجية بالخطط التنفيذية.

16.    توزيع الأدوار والمهام لتحقيق الأهداف.

17.    تنفيذ ومراقبة الأداء الاستراتيجي: 

18.    آليات متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية.

19.    قياس الأداء والتقييم المستمر.

20.    إدارة المخاطر والتكيف مع التغيرات.

21.    دراسة حالات عملية (Case Studies): 

22.    تحليل استراتيجيات ناجحة من مؤسسات واقعية.

23.    استعراض التحديات الاستراتيجية وكيفية التغلب عليها.

24.    مراجعة وتقييم الخطط الاستراتيجية للمشاركين.

 المدة:

- 3 أيام - 10 ساعات