اهداف ورشة عمل الرقمنة الكاملة لمراحل المشروع المقدمة من الهيئة السعودية للمقاولين بالتعاون مع كن للتدريب
أهداف الدورة
-
إتقان منهجيات إدارة المشاريع الحديثة: تمكين المشاركين من فهم وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع المتقدمة لضمان نجاح المشروع.
-
تحديد نطاق المشروع بدقة: تعليم المشاركين كيفية تحديد أهداف المشروع ونطاقه بشكل واضح ومحدد.
-
إعداد خطط زمنية فعالة: تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لوضع جداول زمنية دقيقة تتماشى مع أهداف المشروع.
-
إدارة الموارد بكفاءة: تعزيز القدرة على تخصيص الموارد واستخدامها بفعالية لتحقيق أفضل النتائج.
-
تطوير مهارات اتخاذ القرار: تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مستنيرة وحل المشكلات بسرعة وفعالية.
-
إدارة المخاطر باحترافية: تعليم أفضل الممارسات لتحديد وإدارة المخاطر المحتملة خلال تنفيذ المشروع.
-
تحسين التواصل الفريقي: تعزيز مهارات التواصل بين أعضاء الفريق لضمان التنسيق والتعاون السلس.
-
استخدام أدوات رقمية متقدمة: التعرف على برامج إدارة المشاريع الرقمية لتسهيل التخطيط ومتابعة التقدم.
-
التأهيل لشهادات عالمية: إعداد المشاركين للحصول على شهادات معتمدة مثل PMP لتعزيز فرصهم المهنية.
-
تعزيز القيادة وإدارة التغيير: بناء الثقة لدى المشاركين لقيادة فرق العمل وإدارة التغييرات بفعالية.
تفاصيل الدورة
ورشة عمل الرقمنة الكاملة لمراحل المشروع المقدمة من الهيئة السعودية للمقاولين بالتعاون مع كن للتدريب هي تجربة تعليمية متكاملة تهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان مهارات إدارة المشاريع باستخدام أحدث الأدوات والتقنيات الرقمية. صُممت هذه الورشة لتلبية احتياجات المبتدئين والمحترفين على حد سواء، حيث تجمع بين النظريات الأكاديمية والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أقصى استفادة. تُقدم الورشة عبر منصة كن للتدريب (Be Training) لتزويد الأفراد بالمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية، بدءًا من مرحلة التخطيط وصولاً إلى التنفيذ والإغلاق.
تستمر الورشة لمدة ساعة واحدة على مدار يوم واحد، مما يجعلها خيارًا مثاليًا للأفراد الذين يرغبون في اكتساب مهارات متقدمة في وقت قصير. تركز الورشة على تعزيز القدرات في تحديد نطاق المشروع، وإعداد خطط زمنية دقيقة، وإدارة الموارد بكفاءة، بالإضافة إلى تطوير مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات. كما تتناول الورشة أفضل الممارسات في إدارة المخاطر وتحسين التواصل بين أعضاء الفريق، مما يضمن تحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة.
من خلال هذه الورشة، سيتمكن المشاركون من التعرف على أدوات إدارة المشاريع الرقمية المتقدمة، مثل البرامج التي تسهل تتبع التقدم وإدارة المهام. كما ستساعدهم على مواكبة التطورات التكنولوجية في مجال إدارة المشاريع، مما يعزز قدرتهم على قيادة فرق العمل بثقة وإدارة التغييرات بفعالية. الورشة تؤهل المشاركين أيضًا للحصول على شهادات معتمدة عالميًا مثل PMP، مما يعزز من فرصهم المهنية في سوق العمل التنافسي.
تتميز الورشة ببيئة تعليمية داعمة تجمع بين التدريب النظري والعملي، مما يتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات واقعية. يتم تقديم المحتوى بطريقة تفاعلية تشجع على المشاركة النشطة، مع التركيز على تمكين المشاركين من مواجهة التحديات العملية التي قد يواجهونها في إدارة المشاريع. سواء كنت مدير مشروع مبتدئًا أو محترفًا تسعى لتحسين مهاراتك، فإن هذه الورشة توفر لك الأدوات اللازمة لتحقيق النجاح في بيئة العمل الديناميكية.
