إدارة التغيير

الوصف

برنامج "إدارة التغيير" يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتنفيذ عمليات التغيير داخل المؤسسات يتناول البرنامج استراتيجيات إدارة التغيير وأفضل الممارسات لتحقيق انتقال سلس وفعّال خلال فترات التحول

الأهداف

1.      فهم أساسيات إدارة التغيير وأهميتها في المؤسسات

2.      تطوير مهارات تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التغيير

3.      تعزيز القدرة على إدارة المقاومة وتقديم الدعم للموظفين خلال التغيير

4.      تحسين مهارات التواصل أثناء عمليات التغيير

5.      قياس نتائج التغيير وتقييم فعالية استراتيجيات الإدارة

الفئة المستهدفة

1.      المديرون وقادة الفرق

2.      موظفو الموارد البشرية

3.      المهنيون الذين يشاركون في مشاريع التغيير

4.      أي فرد مهتم بتطوير مهاراته في إدارة التغيير

المحاور

1.      مقدمة في إدارة التغيير:

•         تعريف إدارة التغيير وأهميتها
•          أنواع التغيير وأسباب حدوثه

2.       استراتيجيات إدارة التغيير:

•      نماذج إدارة التغيير (مثل نموذج كوتير)
•       كيفية إعداد خطة تغيير فعّالة

3.       إدارة المقاومة:

•          فهم أسباب المقاومة للتغيير
•         استراتيجيات للتغلب على المقاومة ودعم الموظفين

4.       التواصل الفعّال خلال التغيير:

•         أهمية التواصل في إدارة التغيير
•         أدوات وأساليب التواصل الفعّال

5.       تقييم نتائج التغيير:

•         كيفية قياس نجاح عمليات التغيير
•         استخدام البيانات لتقييم فعالية التغيير

الموضوعات

1.      تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة التغيير

2.      أدوات إدارة التغيير التكنولوجية

3.      دراسات حالة عن نجاح وفشل عمليات التغيير

المخرجات:

1.      إلمام المشاركين بمفاهيم إدارة التغيير وأهميتها

2.      تطوير مهارات تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التغيير

3.      تحسين القدرة على إدارة المقاومة وتقديم الدعم للموظفين

4.      تعزيز مهارات التواصل أثناء عمليات التغيير

5.       القدرة على قياس نتائج التغيير وتقييم فعالية استراتيجيات الإدارة