الوصف العام
المدة: يومان
عدد الساعات: 10 ساعات
الوصف العام للدورة:
تركز هذه الدورة على تعزيز كفاءة فرق العمل من خلال تطوير مهارات التعاون، التواصل، حل المشكلات، وإدارة النزاعات. تهدف الدورة إلى بناء فرق عمل متماسكة وفعالة تستطيع تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة أعلى.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من اكتساب مهارات العمل الجماعي وتعزيز فعالية فرق العمل لتحقيق نتائج أفضل داخل بيئة العمل.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مفهوم العمل الجماعي وأهمية فرق العمل في المؤسسات.
- تطوير مهارات التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق.
- إدارة الصراعات وحل المشكلات بطريقة بنّاءة.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق لتحقيق التكامل.
- تعزيز روح الابتكار والإبداع داخل الفريق لتحقيق أهداف المؤسسة.
المحاور والموضوعات:
|
المحور |
الموضوع 1 |
الموضوع 2 |
|
1- أساسيات فرق العمل |
مفهوم فريق العمل وأنواعه |
أهمية فرق العمل في المؤسسات |
|
2- التواصل والتعاون |
مهارات التواصل الفعّال داخل الفريق |
تعزيز التعاون والثقة بين الأعضاء |
|
3- إدارة الصراعات وحل المشكلات |
أساليب إدارة النزاعات |
تقنيات حل المشكلات الجماعية |
|
4- تحديد الأدوار والمسؤوليات |
توزيع المهام والأدوار بفاعلية |
تنظيم الفرق لتحقيق التكامل |
|
5- الإبداع والابتكار داخل الفريق |
تشجيع الأفكار المبتكرة |
دمج الابتكار في عمل الفريق |
الأنشطة التدريبية:
|
اسم النشاط |
المدة |
آلية تقديمه |
|
ورشة بناء الفريق |
1 ساعة |
نشاط جماعي لتعزيز الثقة والتعاون بين الأعضاء |
|
تمرين التواصل الفعّال |
1 ساعة |
لعبة جماعية لتدريب المشاركين على مهارات الاستماع والتواصل |
|
دراسة حالة لحل الصراعات |
1 ساعة |
تحليل حالة عملية وإيجاد حلول للنزاعات ضمن الفريق |
|
توزيع الأدوار والمسؤوليات |
1.5 ساعة |
نشاط عملي لتحديد الأدوار وتوزيع المهام داخل فريق افتراضي |
|
جلسة ابتكار الأفكار |
0.5 ساعة |
نشاط جماعي لتوليد أفكار مبتكرة وتطبيقها على مشروع عملي |
التقييمات (3)
-
5منذ 3 أشهر
مفيدة
-
5منذ شهرين
كان بالغ الاثر في تحسين الاداء وتعزيز مهارات النجاح والقيادة دورة جميلة واستمتعت بحضورها
-
5منذ شهرين
ممتاز
المقالة
المدة: يومان
عدد الساعات: 10 ساعات
الوصف العام للدورة:
تركز هذه الدورة على تعزيز كفاءة فرق العمل من خلال تطوير مهارات التعاون، التواصل، حل المشكلات، وإدارة النزاعات. تهدف الدورة إلى بناء فرق عمل متماسكة وفعالة تستطيع تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة أعلى.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من اكتساب مهارات العمل الجماعي وتعزيز فعالية فرق العمل لتحقيق نتائج أفضل داخل بيئة العمل.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مفهوم العمل الجماعي وأهمية فرق العمل في المؤسسات.
- تطوير مهارات التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق.
- إدارة الصراعات وحل المشكلات بطريقة بنّاءة.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق لتحقيق التكامل.
- تعزيز روح الابتكار والإبداع داخل الفريق لتحقيق أهداف المؤسسة.
المحاور والموضوعات:
|
المحور |
الموضوع 1 |
الموضوع 2 |
|
1- أساسيات فرق العمل |
مفهوم فريق العمل وأنواعه |
أهمية فرق العمل في المؤسسات |
|
2- التواصل والتعاون |
مهارات التواصل الفعّال داخل الفريق |
تعزيز التعاون والثقة بين الأعضاء |
|
3- إدارة الصراعات وحل المشكلات |
أساليب إدارة النزاعات |
تقنيات حل المشكلات الجماعية |
|
4- تحديد الأدوار والمسؤوليات |
توزيع المهام والأدوار بفاعلية |
تنظيم الفرق لتحقيق التكامل |
|
5- الإبداع والابتكار داخل الفريق |
تشجيع الأفكار المبتكرة |
دمج الابتكار في عمل الفريق |
الأنشطة التدريبية:
|
اسم النشاط |
المدة |
آلية تقديمه |
|
ورشة بناء الفريق |
1 ساعة |
نشاط جماعي لتعزيز الثقة والتعاون بين الأعضاء |
|
تمرين التواصل الفعّال |
1 ساعة |
لعبة جماعية لتدريب المشاركين على مهارات الاستماع والتواصل |
|
دراسة حالة لحل الصراعات |
1 ساعة |
تحليل حالة عملية وإيجاد حلول للنزاعات ضمن الفريق |
|
توزيع الأدوار والمسؤوليات |
1.5 ساعة |
نشاط عملي لتحديد الأدوار وتوزيع المهام داخل فريق افتراضي |
|
جلسة ابتكار الأفكار |
0.5 ساعة |
نشاط جماعي لتوليد أفكار مبتكرة وتطبيقها على مشروع عملي |
-
تنمية مهارات فريق العمل (TVTC)
-
عدد الساعات
10 ساعة
-
عدد الأيام
2 يوم
-
نوع الدورة
عن بعد ، حضوري
قم باختيار نوع الدورة
حضوري 1200
عن بعد 900
سجّل بياناتك للتواصل اضافة الي المفضلة
يمكنك المشاركة عبر:
دورات ذات صلة
-
عدد الساعات
40 ساعة
-
عدد الأيام
5 يوم
عن بعد 2600
دورة التأهيل المهني لسائقي نقل المواد الخطرة بالشاحنات
-
عدد الساعات
10 ساعة
-
عدد الأيام
2 يوم
حضوري 1250
عن بعد 900
أساسيات النجاح في العمل (TVTC)
-
عدد الساعات
8 ساعة
-
عدد الأيام
1 يوم
حضوري 1100
عن بعد 950
اساسيات التشغيل و الصيانة (TVTC)
-
عدد الساعات
40 ساعة
-
عدد الأيام
20 يوم
حضوري 1400
عن بعد 1200
مقدمة تطبيقات الحاسب (TVTC)
حضوري 1800
عن بعد 1550
-
عدد الساعات
30 ساعة
-
عدد الأيام
5 يوم
-
رقم الاعتماد
TC-45
حضوري 1800
عن بعد 1550
مهارات العلاقات العامة والإعلام المؤسسي (TVTC)
-
عدد الساعات
40 ساعة
-
عدد الأيام
20 يوم
-
رقم الاعتماد
47428
حضوري 1150
عن بعد 850
اساسيات في اللغة الانجليزية (TVTC)
-
عدد الساعات
12 ساعة
-
عدد الأيام
3 يوم
حضوري 1300
عن بعد 1000
مهارات التواصل الفعال (TVTC)
حضوري 1150
عن بعد 950
-
عدد الساعات
15 ساعة
-
عدد الأيام
3 يوم
-
رقم الاعتماد
47426
حضوري 1150
عن بعد 950
مقدمة في الذكاء الاصطناعي للجميع: خطوة نحو المستقبل (TVTC)
-
عدد الساعات
15 ساعة
-
عدد الأيام
3 يوم
حضوري 1100
عن بعد 950
أساسيات التحول الرقمي (TVTC)
-
عدد الساعات
60 ساعة
-
عدد الأيام
20 يوم
حضوري 1350
عن بعد 1000
مبادئ وأساسيات الأمن السيبراني (TVTC)
حضوري 1575
عن بعد 1300
-
عدد الساعات
20 ساعة
-
عدد الأيام
10 يوم
-
رقم الاعتماد
47443
حضوري 1575
عن بعد 1300
المهارات الأساسية في التسويق والمبيعات (TVTC)
-
عدد الساعات
10 ساعة
-
عدد الأيام
2 يوم
-
رقم الاعتماد
47439
حضوري 1200
عن بعد 950
مهارات التعامل مع ضغوطات العمل (TVTC)
-
عدد الساعات
10 ساعة
-
عدد الأيام
3 يوم
حضوري 1200
عن بعد 950
اتخاذ القرارات الاحترافية وحل المشكلات (TVTC)
-
عدد الساعات
10 ساعة
-
عدد الأيام
5 يوم
-
رقم الاعتماد
108554
حضوري 1150
عن بعد 950
اساسيات السلامة و الصحة المهنية (TVTC)
-
عدد الساعات
10 ساعة
-
عدد الأيام
5 يوم
-
رقم الاعتماد
47411
حضوري 1300
عن بعد 1000
مهارات Excel المتقدم (TVTC)
-
عدد الساعات
10 ساعة
-
عدد الأيام
5 يوم
-
رقم الاعتماد
47436
حضوري 1200
عن بعد 900
مهارات Excel مبتدئ (TVTC)
حضوري 1300
عن بعد 950
-
عدد الساعات
80 ساعة
-
عدد الأيام
40 يوم
حضوري 1300
عن بعد 950
دورة اللغة الإنجليزية العامة – المستوى 1 و 2 (TVTC)
حضوري 1300
عن بعد 1000
-
عدد الساعات
3 ساعة
-
عدد الأيام
2 يوم
حضوري 1300
عن بعد 1000
التحول التجاري: خطوات عملية لقيادة النمو في عصر التغيير (TVTC)
حضوري 1150
عن بعد 1000
-
عدد الساعات
35 ساعة
-
عدد الأيام
5 يوم
حضوري 1150
عن بعد 1000