إدارة أداء الموظف

يهدف برنامج "إدارة أداء الموظف" إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات إدارة الأداء لتحقيق نتائج مؤسسية متميزة. يركز البرنامج على تحديد الأهداف، وتنفيذ خطط التطوير المهني لتعزيز إنتاجية وكفاءة الموظفين. من خلال أدوات واستراتيجيات عملية، سيكون المشاركون قادرين على تحسين أداء فرقهم ودعم تحقيق أهداف المؤسسة.

وصف برنامج أداء الموظف

يقدم هذا البرنامج إطارًا شاملاً لإدارة أداء الموظفين، مع التركيز على تطبيق أفضل الممارسات العالمية. يتناول البرنامج كيفية تقييم الأداء، تصميم خطط تطوير مهني فردية، وتحفيز الموظفين لتحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية. الدورة مناسبة لجميع الأشخاص الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في قيادة وتطوير الفرق.

أهداف برنامج إدارة أداء الموظف

1. فهم أسس إدارة الأداء وأهميتها في تحسين النتائج المؤسسية.

2. تطوير مهارات تحديد الأهداف القابلة للقياس والمستندة إلى الأداء.

3. تحسين مهارات تقديم التغذية الراجعة البناءة للموظفين.

4. تعزيز القدرة على تنفيذ خطط التطوير المهني الفردية.

5. تقييم نتائج الأداء واستخدام البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة. 

الفئة المستهدفة

1. مديرو الموارد البشرية.

2. المدراء المباشرون وقادة الفرق.

3. الموظفون المعنيون بعمليات التقييم والتطوير.

4. أي فرد يرغب في تحسين مهاراته في إدارة الأداء. 

محاور دورة أداء الموظف

• مقدمة في إدارة الأداء.

• تعريف إدارة الأداء وأهميتها.

• الفرق بين إدارة الأداء التقليدية والحديثة.

منهج برنامج أداء الموظف

1. مقدمة في إدارة الأداء:

• تعريف إدارة الأداء وأهميتها.

• الفرق بين إدارة الأداء التقليدية والحديثة.

2. تحديد الأهداف:

• كيفية وضع أهداف SMART (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً).

• ربط الأهداف الفردية بأهداف المؤسسة.

3. تقييم الأداء:

• استراتيجيات تقييم الأداء الفعالة.

• أدوات التقييم والمقاييس المستخدمة.

4. تقديم التغذية الراجعة:

• كيفية تقديم تغذية راجعة بناءة.

• التعامل مع ردود الفعل السلبية بفعالية.

5. خطط التطوير المهني:

• تصميم وتنفيذ خطط تطوير مهني فردية.

• أهمية التدريب والتطوير المستمر في تحسين الأداء.

الموضوعات الفرعية

1. دور الثقافة التنظيمية في إدارة الأداء.

2. كيفية معالجة الأداء المنخفض.

3. تأثير التكنولوجيا على تقييم الأداء.

مدة برنامج إدارة الأداء للموظفين

يُعقد برنامج "إدارة أداء الموظف" على مدار 3 أيام، بمدة إجمالية تصل إلى 15 ساعة خلال الفترة المسائية. تُتاح الدورة حضوريًا وأونلاين، لتوفير مرونة المشاركة للمشاركين مع التركيز على تطوير مهارات تقييم الأداء وتحفيز الموظفين لتحقيق أهداف مؤسسية فعالة.

المخرجات المتوقعة

1. فهم شامل لمفاهيم إدارة الأداء وأهميتها في بيئة العمل.

2. القدرة على تحديد الأهداف وقياس الأداء بفعالية.

3. تحسين مهارات تقديم التغذية الراجعة والتواصل مع الموظفين.

4. تصميم وتنفيذ خطط تطوير مهني فردية تتماشى مع أهداف المؤسسة.

5. تقييم الأداء بشكل دوري واستخدام النتائج لتحسين كفاءة المؤسسة.

سعر برنامج إدارة أداء الموظف

تُقدم دورة "إدارة أداء الموظف" بسعر 690 ريال سعودي، وهي فرصة مميزة للمديرين وقادة الفرق لتطوير مهاراتهم في تقييم الأداء، تقديم التغذية الراجعة البنّاءة، وتصميم خطط التطوير المهني.

برنامج "إدارة أداء الموظف" هو خطوة مهمة نحو تحسين إدارة الأداء في مؤسستك وتعزيز نجاح الفرق. من خلال الأدوات العملية والمفاهيم الحديثة التي يقدمها البرنامج، ستتمكن من تحقيق أداء متميز لموظفيك. سجل الآن وابدأ رحلتك نحو تحسين كفاءة فريقك ونجاح مؤسستك.