أساسيات القيادة الفعالة

الوصف

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية والمفاهيم الرئيسية للقيادة الفعالة. يُركز على تطوير القدرات القيادية لدى الأفراد، وتمكينهم من التأثير الإيجابي على فرقهم وتحقيق الأهداف المؤسسية. يتناول البرنامج السمات الشخصية للقيادة، كيفية اتخاذ القرارات، إدارة الفريق، وتحفيز الأفراد لخلق بيئة عمل محفزة ومنتجة. 

 الأهداف:

1.      فهم المبادئ الأساسية للقيادة الفعالة وأدوار القائد في تحقيق النجاح.

2.      تطوير المهارات اللازمة للتواصل وبناء علاقات قوية مع الفريق.

3.      تعلم كيفية اتخاذ القرارات بثقة وفعالية.

4.      التعرف على أساليب تحفيز الفرق وتعزيز الإنتاجية.

5.      تحسين القدرات القيادية لتوجيه الفرق وتحقيق الأهداف المؤسسية.

 المخرجات:

بعد إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1.      فهم دور القائد وأهمية القيادة في تحقيق النجاح الشخصي والمؤسسي.

2.      تطبيق تقنيات فعالة لبناء علاقات قوية وإيجابية مع أعضاء الفريق.

3.      اتخاذ قرارات مدروسة ومناسبة لتحقيق الأهداف.

4.      تحفيز الفريق وزيادة الإنتاجية من خلال القيادة الفعالة.

5.      التعامل مع التحديات والصعوبات التي تواجه القادة في بيئة العمل.

 الموضوعات:

1.      مقدمة في القيادة الفعالة:

2.      تعريف القيادة وأنماطها المختلفة.

3.      السمات الشخصية للقائد الفعال.

4.      الفرق بين الإدارة والقيادة.

5.      مهارات التواصل وبناء الفرق:

6.      أهمية التواصل الفعال في القيادة.

7.      تطوير مهارات الاستماع والتفاعل مع الفريق.

8.      كيفية بناء فريق عمل متعاون وفعّال.

9.      اتخاذ القرارات القيادية:

10.    كيفية اتخاذ قرارات حاسمة ومدروسة.

11.    أدوات وتقنيات صنع القرار تحت الضغوط.

12.    تحفيز الفريق وتعزيز الأداء:

13.    استراتيجيات تحفيز الفريق وزيادة الإنتاجية.

14.    إدارة التغيير وكيفية التعامل مع مقاومة التغيير.

15.    تعزيز روح الفريق وبناء بيئة عمل إيجابية.

16.    التعامل مع التحديات القيادية:

17.    كيفية حل النزاعات وبناء الثقة بين أعضاء الفريق.

18.    تحديات القيادة في بيئات العمل الديناميكية.

19.    تطوير استراتيجيات للتغلب على التحديات القيادية.

20.    دراسة حالات عملية (Case Studies):

21.    استعراض وتحليل مواقف قيادية واقعية.

22.    مناقشة كيفية تطبيق مبادئ القيادة الفعالة في مواقف حقيقية.

23.    مراجعة وتقييم الأداء القيادي للمشاركين.

 المدة:

يومان  -  10 ساعات