الورشة مقدمة من الهيئة السعودية للمقاولين بالتعاون مع كن للتدريب، والشهادة معتمدة من الهيئة السعودية للمقاولين.
أهداف الورشة:
-
تطوير مهارات تحليل وتقييم الحاجة للتغيير ضمن المشاريع الاستراتيجية.
-
تعلم وضع استراتيجيات شاملة لإدارة التغيير وتحقيق أهداف المشروع.
-
تعزيز مهارات التعامل مع مقاومة التغيير وتحويلها إلى دعم فعّال.
-
اكتساب القدرة على مراقبة وتقييم أثر التغيير لضمان نجاحه.
-
التمرن على تطبيق مهارات إدارة التغيير في سياقات واقعية لتحقيق الاستدامة.
تفاصيل الدورة
تُعد ورشة إدارة التغيير في المشاريع الاستراتيجية، التي تقدمها الهيئة السعودية للمقاولين بالتعاون مع كن للتدريب - Be Training، برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تزويد المحترفين في قطاع المقاولات بالمهارات اللازمة لإدارة التغييرات بفعالية في المشاريع ذات الأهمية الاستراتيجية.
تركز الورشة على تمكين المشاركين من التعامل مع التحديات الناتجة عن التغييرات، سواء كانت تقنية، تنظيمية، أو تشغيلية، مع ضمان تحقيق أهداف المشروع بكفاءة واستدامة.
تم تقديم هذه الورشة في إطار منتدى المشاريع المستقبلية، مما يعكس التزامها بدعم رؤية المملكة 2030 في تعزيز إدارة التغيير في المشاريع وإدارة التغيير الاستراتيجي.
أهمية إدارة التغيير في المشاريع الاستراتيجية
تُعتبر إدارة التغيير في المشاريع عنصرًا حاسمًا لضمان نجاح المشاريع الاستراتيجية، حيث تواجه هذه المشاريع تحديات معقدة تتطلب مرونة وتكيفًا مستمرًا. توفر هذه الورشة إطارًا شاملًا لفهم وتطبيق إدارة التغيير الاستراتيجي، مما يساعد المشاركين على تقليل المخاطر، تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة، وضمان التوافق مع الأهداف طويلة الأمد.
من خلال هذه الورشة، يكتسب المشاركون مهارات للتعامل مع التغييرات بفعالية، مما يعزز الكفاءة التشغيلية ويحقق نتائج مستدامة.
محتوى الورشة
تشمل الورشة مجموعة من الموضوعات التي تغطي أسس إدارة التغيير في المشاريع، ومنها:
-
مفاهيم إدارة التغيير الاستراتيجي: فهم أسس إدارة التغيير ودورها في نجاح المشاريع الاستراتيجية.
-
استراتيجيات التواصل: كيفية إشراك أصحاب المصلحة والتواصل بفعالية أثناء التغييرات.
-
إدارة المخاطر: تقنيات لتحديد ومعالجة المخاطر الناتجة عن التغييرات.
-
التكيف مع التغيير: أدوات لتطوير خطط تغيير مرنة تدعم استمرارية المشروع.
-
دراسات حالة: أمثلة عملية توضح تطبيق إدارة التغيير الاستراتيجي في مشاريع المقاولات.
فوائد الورشة
تقدم الورشة، من خلال الهيئة السعودية للمقاولين بالتعاون مع كن للتدريب، شهادة معتمدة تعزز مصداقية المشاركين في سوق العمل.
يحصل المشاركون على مهارات عملية لتطبيق إدارة التغيير في المشاريع، مما يساعد على تقليل الانقطاعات، تحسين التنسيق بين الفرق، وزيادة الكفاءة.
كما تساعد الورشة الشركات على بناء قدرات قوية لإدارة التغييرات، مما يعزز قدرتها التنافسية في منتدى إدارة المشاريع.
لماذا تختار هذه الورشة؟
تتميز هذه الورشة بتقديم محتوى عملي مصمم خصيصًا لاحتياجات قطاع المقاولات في المملكة العربية السعودية. من خلال الجمع بين الخبرة النظرية والتطبيقات العملية، توفر الورشة رؤى قيمة حول كيفية تطبيق إدارة التغيير الاستراتيجي لتحقيق النجاح في المشاريع.
الهيئة السعودية للمقاولين تضمن تقديم محتوى يتماشى مع أحدث المعايير العالمية والمحلية.
الجمهور المستهدف
الورشة موجهة لمديري المشاريع، القادة التنفيذيين، ومحترفي إدارة التغيير المهتمين بتطوير مهاراتهم في إدارة التغيير في المشاريع.
سواء كنت تسعى لتحسين مرونة مشاريعك أو تعزيز أداء شركتك، توفر هذه الورشة الأدوات اللازمة لتحقيق ذلك.
الشهادة
عند إتمام الورشة، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من الهيئة السعودية للمقاولين، مما يعزز من قيمة الورشة ويؤكد التزام كن للتدريب - Be Training بتقديم برامج تدريبية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق.
تم تقديم هذه الورشة في إطار منتدى المشاريع المستقبلية.
