الوصف العام
تُعد شهادة PMP المعيار العالمي الأبرز الذي يثبت كفاءتك في قيادة المشاريع المعقدة وإدارتها باحترافية وفق منهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI). ستتعلم عبر منصة BeTraining كيفية التخطيط الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، وقيادة فرق العمل بفاعلية لضمان تنفيذ المشاريع بنجاح وفي الوقت المحدد. هذا المسار هو خيارك المثالي للارتقاء بمسارك المهني والحصول على فرص وظيفية متميزة برواتب تنافسية في كبرى الشركات المحلية والدولية.
الأهداف
أهمية إدارة المشاريع تكمن في تسليم المشروع بنجاح وجودة عالية ضمن نطاق الميزانية المحددة ووفق الوقت المتوقع باستخدام الموارد البشرية المتاحة وهذا ما تساعدك على تحقيقه شهادة محترف الأعمال المُعتمد في إدارة المشاريع.
من الاهداف التفصيلية :
- تطوير فهم شامل لنظرية إدارة المشاريع، بما في ذلك المفاهيم الأساسية، والعمليات، والأدوات، والتقنيات.
- اكتساب المهارات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشروع.
- تطوير القدرة على تحديد وتقييم الفرص والتحديات التي تواجه المشروع.
- اكتساب المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطة مشروع ناجحة.
- اكتساب المهارات اللازمة لإدارة فريق المشروع وتوجيهه.
- اكتساب المهارات اللازمة لمراقبة ومراقبة أداء المشروع.
- اكتساب المهارات اللازمة لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة المشروع.
الفئة المستهدفة
البرنامج مصمَّم لمن يعمل أو يتطلع للعمل في:
-
مديرو المشاريع وقادة الفرق في مختلف القطاعات.
-
أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) والمنسقون الإداريون.
-
المشرفون والمهندسون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.
-
الأفراد الساعون للحصول على شهادة PMP لتعزيز مسارهم المهني دولياً.
المميزات
يحقق الحصول على شهادة PMP العديد من المزايا المهنية والتنافسية الاستثنائية، ومن أبرزها:
-
اعتراف دولي: تُعد المعيار الذهبي لإدارة المشاريع في جميع دول العالم.
-
تطور المسار الوظيفي: تفتح أبواب المناصب القيادية العليا في كبرى الشركات.
-
زيادة الدخل: تشير الدراسات إلى أن الحاصلين عليها يحصلون على رواتب أعلى بنسب كبيرة.
-
الشبكة المهنية: الانضمام إلى مجتمع عالمي يضم ملايين المحترفين المعتمدين.
المحاور
المحور الأول: مجال الأفراد (People Domain)
-
بناء وقيادة فرق العمل وحل النزاعات بكفاءة.
-
دعم أداء الفريق وتوجيه الأعضاء لتحقيق الأهداف.
المحور الثاني: مجال العمليات (Process Domain)
-
بدء المشروع وتخطيط النطاق والجدول الزمني والتكاليف.
-
إدارة جودة المشروع والمشتريات وإغلاق المشاريع أو المراحل بنجاح.
المحور الثالث: مجال بيئة الأعمال (Business Environment Domain)
-
التخطيط والإدارة للامتثال التنظيمي وضمان تحقيق قيمة المشروع.
-
دعم التغيير المؤسسي وفهم تأثير المشروع على البيئة المحيطة.
المحور الرابع: منهجيات الإدارة (Agile & Hybrid)
-
إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات المرنة (Agile).
-
كيفية الدمج بين المنهجيات التقليدية والمرنة للوصول لأفضل النتائج.
المحور الخامس: إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة
-
تحديد المخاطر ووضع خطط الاستجابة المناسبة.
-
إشراك أصحاب المصلحة (Stakeholders) وإدارة توقعاتهم.
المخرجات
-
في نهاية البرنامج، سيكون المتدرب قادراً على:
اولاً: مخرجات معرفية
-
استيعاب المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وفقًا لدليل PMBOK الإصدار السابع.
-
التمييز بين أنواع المنهجيات المختلفة (التقليدية، المرنة، الهجينة) وتطبيقاتها.
-
فهم تفصيلي لمجالات المعرفة الـ 10 وعمليات إدارة المشروع الـ 49 (الإصدارات السابقة) وربطها بالسياق المرن الحديث.
-
تحليل المخاطر، الجودة، الوقت، والتكلفة باستخدام أدوات احترافية معتمدة.
-
القدرة على تحديد أصحاب المصلحة والتواصل معهم بكفاءة.
ثانيًا: مخرجات مهارية
-
تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع بشكل عملي على حالات دراسية واقعية.
-
إعداد وثائق المشروع الرئيسية مثل: خطة إدارة النطاق، الجدول الزمني، والمخاطر.
-
استخدام أدوات التحليل مثل:
-
تحليل القيمة المكتسبة (EVM)
-
مخطط بيرت (PERT)
-
مخطط جانت (Gantt Chart)
-
مصفوفة RACI
-
إدارة فرق المشروع بكفاءة، ومعالجة النزاعات بطريقة احترافية.
-
تطوير خطة تواصل فعالة ومراقبة التقدم الفعلي للمشروع.
ثالثًا: مخرجات تأهيلية واختبارية
-
استيفاء شرط الـ 35 ساعة تدريبية المعتمدة للتأهل لاختبار PMP من معهد PMI.
-
التهيئة الكاملة لاجتياز اختبار PMP من خلال:
-
اختبارات تجريبية محاكية للاختبار الحقيقي.
-
استراتيجيات إدارة الوقت داخل الاختبار.
-
مراجعة نقاط القوة والضعف لكل متدرب.
-
الحصول على شهادة اجتياز البرنامج التدريبي المعتمدة من الجهة المقدمة.
المتطلبات
-
حضور 35 ساعة تدريبية معتمدة في إدارة المشاريع.
-
شهادة جامعية (أربع سنوات) مع خبرة لا تقل عن 36 شهراً في قيادة المشاريع.
-
أو شهادة ثانوية مع خبرة لا تقل عن 60 شهراً في قيادة المشاريع.
-
اجتياز الاختبار الدولي الرسمي التابع لمعهد إدارة المشاريع (PMI).
الأسئلة الشائعة
التقييمات (7)
-
دورة كانت مثمرة
-
شكرًا
-
المدرب جدا ممتاز ولكن للاسف التنظيم التقني سيء للاسف
-
دورة ملهمة أضافت لي مهارات جديدة وقيمة حقيقية لمساري المهني الحالي
-
كانت ممتازه جدا
-
أتمنى تحسين خدمة العملاء وتعاقد مع الماجستير مع الجامعات السعودية وتنزيل أسعار الشهادات الاحترافية
المقالة
دورات ذات صلة
