General Description
Elevate your career and enhance your capabilities in governance and related areas through a specialized employee training program accredited by the "Be a Trainee" Center. This program combines expert knowledge with practical application across diverse business environments. It guides participants through understanding and implementing governance principles, reviewing best practices, and formulating effective policies that ensure compliance with regulations. Through practical case studies, participants acquire the essential skills and tools for sound institutional practice, the adoption of modern approaches, and the alignment of actions with strategic goals.
The Goals
تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة المتخصصة والمهارات العملية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، وتطبيق الممارسات الدولية ذات الصلة في بيئات العمل المختلفة، بما يعزّز كفاءة الأداء المؤسسي ويدعم اتخاذ القرارات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الأهداف التفصيلية لدورة محترف الحوكمة وإدارة المخاطر والأمتثال
بنهاية البرنامج، سيكون المتدرب قادراً على:
· توضيح مفاهيم الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والعلاقة التكاملية بينها في بيئة العمل.
· التعرف على الأطر والمعايير ذات الصلة، بما يشمل إطار COSO ومعيار ISO 31000، وربطها بالمتطلبات المحلية.
· تحديد المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية والتكنولوجية، وتقييم احتمالية حدوثها وآثارها.
· تطوير سياسات وإجراءات داخلية تعزّز الامتثال للأنظمة واللوائح التنظيمية.
· تطبيق أدوات تحليل المخاطر ومتابعتها، واستخدام مؤشرات الأداء لقياس فعالية الإجراءات.
· إعداد تقارير متكاملة عن الحوكمة والمخاطر والامتثال لدعم قرارات الإدارة العليا.
· توظيف المعارف والمهارات المكتسبة في معالجة حالات عملية وتقييم مدى استيعاب المفاهيم الأساسية.
Target Auidence
البرنامج مصمَّم لمن يعمل أو يتطلع للعمل في:
o حوكمة الشركات وإدارة الأداء: مهنيون يركزون على هيكلة عوامل نجاح المؤسسة والإشراف عليها.
o إدارة المخاطر: تشمل تقييم المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية والحد منها.
o الامتثال التنظيمي: ضمان الالتزام بالقوانين واللوائح ومعايير القطاع.
o التدقيق الداخلي والرقابة المؤسسية: تعزيز أطر الرقابة الداخلية والمساءلة.
o أعضاء مجالس الإدارة واللجان الرقابية: قادة استراتيجيون يشرفون على نزاهة المؤسسة.
o المديرون التنفيذيون والقادة الطموحون: مديرون كبار يتطلعون للانتقال إلى أدوار قيادية عليا.
o المستشارون القانونيون وأمناء سر الشركات: خبراء ومستشارون قانونيون يتولون إدارة الجوانب القانونية للشركات.
o الباحثون عن مسار مهني في مجال الحوكمة والمخاطر والامتثال : أي مهني يسعى لبناء مسار وظيفي متميز في هذا المجال.
The Features
o معرفة مهنية متخصصة: اكتساب فهم عملي للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال وتطبيقاتها المؤسسية.
o تطوير المسار المهني: تعزيز القدرات المهنية لدعم فرص التطور الوظيفي في القطاعين العام والخاص.
o منظور إداري متكامل: فهم العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
o مهارات عملية: تطوير قدرات الرقابة المؤسسية وتحليل المخاطر واتخاذ القرارات.
o تطبيقات متنوعة: اكتساب مهارات قابلة للتطبيق في البنوك والشركات وقطاع التأمين والجهات التنظيمية.
o تعزيز القيمة المهنية: بناء خبرات تساعد على تقديم مساهمة أكثر فاعلية في بيئة العمل.
o الاستفادة من الممارسات الدولية: التعرف على الأطر والمعايير ذات الصلة وكيفية توظيفها وفق احتياجات المؤسسة.
o ملاءمة للسوق المحلي والإقليمي: تطوير مهارات تدعم العمل في بيئات الأعمال السعودية والخليجية.
o الاستعداد للأدوار القيادية: تعزيز الكفاءات الإدارية اللازمة لتولّي مسؤوليات أوسع.
o إثراء الملف المهني: إضافة معارف ومهارات متخصصة إلى السيرة الذاتية والملف المهني.
Topics
المحور الأول: أساسيات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
· مفاهيم الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال وأهمية كل منها.
· دور تكامل الممارسات الإدارية والرقابية في تحسين الأداء المؤسسي.
· العلاقة بين الحوكمة وإدارة الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
المحور الثاني: أطر الحوكمة والمعايير الدولية
· أطر COSO للرقابة الداخلية وإدارة المخاطر المؤسسية ومعيار ISO 31000 لإدارة المخاطر.
· المبادئ والمعايير الدولية ذات الصلة بالحوكمة المؤسسية.
· سياسات الرقابة الداخلية والممارسات الفعّالة لتطبيقها.
المحور الثالث: تحديد المخاطر وتقييمها
· المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية والتكنولوجية.
· أساليب تحديد المخاطر وتقييم احتمالية حدوثها وآثارها.
· أدوات معالجة المخاطر ومتابعتها والمراقبة المستمرة.
المحور الرابع: سياسات وإجراءات الامتثال
· الأنظمة واللوائح المحلية والمتطلبات الدولية ذات الصلة بنشاط المؤسسة.
· تطوير السياسات والإجراءات الداخلية لتعزيز الامتثال.
· أدوار فريق الامتثال ومسؤولياته وآليات التنسيق مع الإدارات الأخرى.
المحور الخامس: إدارة المخاطر والرقابة الداخلية
· تصميم أنظمة الرقابة الداخلية وتنفيذها وتقييم فعاليتها.
· استخدام مؤشرات الأداء وتحليل النتائج لدعم التحسين المستمر.
· دراسة حالات عملية وتطبيق الحلول في مواقف مؤسسية واقعية.
المحور السادس: التكامل المؤسسي والتطبيق العملي
· دمج ممارسات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال ضمن العمليات المؤسسية.
· توظيف التقنيات الرقمية في متابعة المخاطر والضوابط ومتطلبات الامتثال.
· إعداد التقارير ولوحات المتابعة التفاعلية وعرض النتائج والتوصيات على الإدارة العليا.
Learning outcomes
بنهاية البرنامج، سيكون المتدرب قادراً على:
· توضيح مبادئ الحوكمة المؤسسية ودورها في تعزيز النزاهة والمساءلة والشفافية.
· تحليل المخاطر التشغيلية والاستراتيجية والمالية، وتطوير آليات فعّالة لمعالجتها ومتابعتها.
· توظيف معيار ISO 37301 لإدارة الامتثال، ومعيار ISO 31000 لإدارة المخاطر، وأطر COSO ذات الصلة في تطوير الممارسات المؤسسية.
· تصميم إطار متكامل يربط الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال بالأهداف والعمليات المؤسسية.
· تقييم مستوى النضج المؤسسي في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، وتحديد فرص التحسين وإعداد خطط لتطوير الأداء.
· اقتراح مبادرات تعزّز ثقافة الامتثال والسلوك الأخلاقي والمسؤولية المهنية داخل المؤسسة.
Requirements And Conditions
· الحصول على مؤهل دبلوم أو بكالوريوس كحد أدنى، ويُفضَّل في التخصصات الإدارية أو المالية أو القانونية.
· يُفضَّل وجود خبرة في الحوكمة أو إدارة المخاطر أو الامتثال أو التدقيق الداخلي، دون أن تكون شرطاً للالتحاق.
· الإلمام الأساسي بمفاهيم الأعمال والإدارة المؤسسية.
· القدرة على متابعة المحتوى التدريبي وفهم المصطلحات المهنية.
· امتلاك مهارات أساسية في استخدام الحاسب الآلي والمنصات الإلكترونية.
· الالتزام بحضور الجلسات واستكمال الأنشطة والتقييمات المطلوبة.
· سداد رسوم التسجيل وفق الإجراءات المعتمدة لدى الجهة المقدِّمة.
· الالتزام بسياسات مركز كن للتدريب وقواعد السلوك المهني.
· الرغبة في تطوير المعرفة والمهارات في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
سواء اخترت التدريب الحضوري أو عن بُعد، يرافقك فريق كن للتدريب خلال رحلتك التعليمية، ويدعمك في اكتساب المعرفة وتطبيق المهارات في بيئة العمل. انضم إلى الدفعة القادمة، وابدأ خطوة عملية نحو تطوير مسارك المهني.
FAQs
Reviews (18)
-
اجمل تدريب ومدربين
-
دورة مفيده ومعلوماتها مثرية
-
كورس متميز
-
اكثر من رائع
-
هايل جدا
-
الدوره جيده والعرض والماده العلميه ممتازه
-
رائعة ويرجى العمل على اعداد برامج لاادارة المخاطر
-
مدرب ممتاز جدا
-
شكرا للدكتور ياسر على المعلومات و الدعم
-
Thank you
-
التقنيه متخلفه
-
الكورس مفيد والتفاعل فيه يبعث روح الحماس
The Blog
الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال: دليل لتطوير قدراتك المهنية
إذا كنت تتطلع إلى تطوير مسارك المهني في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، فإن البداية تتمثل في فهم هذه المجالات والعلاقة بينها، واكتساب المهارات اللازمة لتطبيقها في بيئة العمل.
يقدّم هذا الدليل نظرة عملية على المفاهيم الأساسية، والمجالات الوظيفية المرتبطة بها، والمهارات التي يساعد برنامج كن للتدريب على تنميتها.
ما المقصود بالحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال؟
تمثّل هذه المجالات عناصر مترابطة تساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها، وتحسين قراراتها، وتعزيز الرقابة على أعمالها:
- الحوكمة: تنظيم كيفية إدارة المؤسسة، وتوزيع الصلاحيات والمسؤوليات، واتخاذ القرارات، بما يعزّز الشفافية والمساءلة.
- إدارة المخاطر: تحديد العوامل التي قد تؤثر في تحقيق الأهداف، وتقييم احتمالية حدوثها وآثارها، ووضع إجراءات مناسبة للتعامل معها.
- الامتثال: متابعة الالتزام بالأنظمة واللوائح والمتطلبات ذات الصلة، وتطوير السياسات والإجراءات التي تدعم ذلك.
ويتيح التكامل بين هذه المجالات رؤية أوضح للأداء المؤسسي، ويساعد على ربط القرارات اليومية بالأهداف الاستراتيجية.
كيف تسهم هذه المهارات في تطوير أدائك المهني؟
تساعدك المعرفة المتخصصة والتطبيقات العملية على:
- فهم الأدوار والصلاحيات وآليات المساءلة داخل المؤسسة.
- تحليل المخاطر وتحديد أولويات معالجتها.
- تطوير سياسات وإجراءات واضحة وقابلة للتطبيق.
- تقييم فعالية الضوابط والرقابة الداخلية.
- إعداد تقارير تدعم اتخاذ القرار.
- اقتراح تحسينات تعزّز كفاءة العمليات والسلوك المهني.
وتتحدد القيمة المهنية لهذه المهارات بقدرتك على توظيفها في معالجة التحديات وتحقيق نتائج ملموسة في العمل.
ما المجالات الوظيفية المرتبطة بالبرنامج؟
يمكن الاستفادة من محتوى البرنامج في عدد من المجالات، منها:
|
المجال |
أمثلة على المهام |
|
الحوكمة المؤسسية |
تنظيم الصلاحيات، وتطوير السياسات، ودعم أعمال المجالس واللجان |
|
إدارة المخاطر |
تحديد المخاطر، وتقييمها، ومتابعة خطط المعالجة |
|
الامتثال |
متابعة المتطلبات التنظيمية، وتقييم الالتزام، ومعالجة الملاحظات |
|
التدقيق الداخلي |
تقييم الضوابط، ومراجعة الإجراءات، وتقديم توصيات التحسين |
|
الرقابة المؤسسية |
متابعة الأداء، وتحليل المؤشرات، ورصد أوجه القصور |
|
الاستشارات الإدارية |
تحليل الممارسات المؤسسية، وتصميم الأطر، ودعم التطوير |
وتختلف متطلبات هذه الأدوار ومستوياتها الوظيفية ورواتبها بحسب الخبرة والمؤهل والقطاع وحجم المسؤوليات.
لمن يناسب البرنامج؟
يستهدف البرنامج المهنيين العاملين أو الراغبين في تطوير مسارهم في:
- الحوكمة المؤسسية وإدارة الأداء.
- إدارة المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية والتكنولوجية.
- الامتثال والالتزام بالأنظمة واللوائح.
- التدقيق الداخلي والرقابة المؤسسية.
كما يناسب أعضاء مجالس الإدارة واللجان الرقابية، والمديرين التنفيذيين، والمستشارين القانونيين، وأمناء سر مجالس الإدارة، والمهنيين الطامحين إلى تولّي مسؤوليات قيادية.
ماذا ستتعلم في برنامج كن للتدريب؟
يركّز البرنامج على ستة محاور تجمع بين المفاهيم والتطبيقات العملية:
المحور الأول: أساسيات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
فهم المفاهيم الأساسية والعلاقة بينها، ودور التكامل في تحسين الأداء وتعزيز المساءلة وتحقيق الأهداف.
المحور الثاني: الأطر والمعايير ذات الصلة
التعرف على أطر COSO للرقابة الداخلية وإدارة المخاطر المؤسسية، ومعيار ISO 31000 لإدارة المخاطر، ومبادئ الحوكمة وكيفية توظيفها وفق احتياجات المؤسسة.
المحور الثالث: تحديد المخاطر وتقييمها
تحليل المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية والتكنولوجية، وتقييم احتمالية حدوثها وآثارها، وتحديد أولويات التعامل معها.
المحور الرابع: سياسات وإجراءات الامتثال
فهم المتطلبات ذات الصلة بنشاط المؤسسة، وتطوير السياسات والإجراءات الداخلية، وتحديد المسؤوليات وآليات المتابعة والتنسيق.
المحور الخامس: إدارة المخاطر والرقابة الداخلية
تصميم الضوابط وتقييم فعاليتها، واستخدام مؤشرات الأداء، وتحليل حالات عملية لتحديد فرص التحسين.
المحور السادس: التكامل المؤسسي والتطبيق العملي
ربط الممارسات بالعمليات والأهداف المؤسسية، وتوظيف التقنيات الرقمية في المتابعة، وإعداد التقارير ولوحات المعلومات للإدارة العليا.
ما مخرجات التعلم المتوقعة؟
بنهاية البرنامج، سيكون المتدرب قادراً على:
- توضيح مبادئ الحوكمة ودورها في تعزيز النزاهة والشفافية والمساءلة.
- تحليل المخاطر وتطوير إجراءات مناسبة لمعالجتها ومتابعتها.
- اقتراح سياسات وإجراءات تعزّز الامتثال.
- تصميم إطار يربط الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال بالعمليات المؤسسية.
- تقييم الممارسات الحالية وتحديد فرص التحسين.
- إعداد تقارير تعرض النتائج والتوصيات بوضوح.
- اقتراح مبادرات تدعم السلوك الأخلاقي والمسؤولية المهنية.
كيف تستفيد من التجربة التدريبية؟
تبدأ الاستفادة بتحديد احتياجاتك المهنية وربطها بمسؤولياتك الحالية أو المستهدفة. وخلال البرنامج، يساعدك التفاعل مع المناقشات والحالات العملية واستكمال الأنشطة والتقييمات على تعميق الفهم.
وبعد التدريب، يمكنك اختيار تطبيق مناسب في بيئة عملك، مثل إعداد سجل للمخاطر، أو مراجعة إجراء داخلي، أو تطوير تقرير متابعة، ثم تقييم النتائج وتحديد الخطوة التالية للتحسين.
متطلبات الالتحاق
- مؤهل دبلوم أو بكالوريوس كحد أدنى، ويُفضَّل في التخصصات الإدارية أو المالية أو القانونية.
- إلمام أساسي بمفاهيم الأعمال والإدارة المؤسسية.
- القدرة على متابعة المحتوى وفهم المصطلحات المهنية.
- مهارات أساسية في استخدام الحاسب الآلي والمنصات الإلكترونية.
- الالتزام بالحضور واستكمال الأنشطة والتقييمات.
- سداد الرسوم والالتزام بسياسات مركز كن للتدريب.
وتُفضَّل الخبرة في المجالات ذات الصلة، دون أن تكون شرطاً للالتحاق.
طوّر معرفتك وطبّقها بثقة
يقدّم مركز كن للتدريب برنامجاً يساعدك على بناء معرفة متخصصة وتنمية مهارات عملية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال. سواء اخترت التدريب الحضوري أو عن بُعد، يمكنك الاستفادة من تجربة تعليمية تربط المفاهيم بمواقف العمل وتدعم تطورك المهني.
سجّل الآن وانضم إلى الدفعة القادمة، وابدأ خطوة عملية نحو تطوير قدراتك المهنية.
