إدارة التغيير

يهدف برنامج "إدارة التغيير" إلى تمكين المشاركين من فهم آليات التغيير داخل المؤسسات وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتنفيذه بشكل فعّال. يركز البرنامج على استراتيجيات إدارة التغيير وأفضل الممارسات لتحقيق الانتقال السلس خلال فترات التحول التنظيمي. من خلال هذا البرنامج، سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع المقاومة، تعزيز التواصل، وتقييم النتائج لضمان نجاح عملية التغيير.

وصف برنامج إدارة التغيير

هذه الدورة مصممة لتلبية احتياجات المؤسسات والأفراد الذين يواجهون التحديات المرتبطة بالتغيير. تقدم الدورة إطارًا شاملاً لفهم وتطبيق استراتيجيات إدارة التغيير باستخدام أمثلة عملية ونماذج معترف بها عالميًا، مما يساعد المشاركين على تحسين أداء فرقهم ودعم النجاح المؤسسي.

الأهداف

1. فهم أساسيات إدارة التغيير ودورها في تحقيق التحولات المؤسسية الناجحة.

2. تطوير مهارات تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التغيير.

3. تعلم كيفية التعامل مع المقاومة للتغيير وتقديم الدعم الفعّال للموظفين.

4. تحسين مهارات التواصل لضمان وضوح العمليات ونجاحها.

5. استخدام أدوات قياس لتقييم فعالية التغيير واستدامة النتائج. 

الفئة المستهدفة

1. المديرون وقادة الفرق.

2. موظفو الموارد البشرية.

3. المهنيون الذين يشاركون في مشاريع التغيير.

4. أي فرد مهتم بتطوير مهاراته في إدارة التغيير.

محاور برنامج إدارة التغيير

1. مقدمة في إدارة التغيير:

• تعريف إدارة التغيير وأهميتها في بيئة العمل.

• أنواع التغيير وأسباب حدوثه وتأثيره على المؤسسات.

2. استراتيجيات إدارة التغيير:

• نماذج إدارة التغيير مثل نموذج كوتير.

• خطوات إعداد وتنفيذ خطة تغيير فعّالة.

3. إدارة المقاومة:

• تحليل أسباب مقاومة التغيير.

• استراتيجيات مبتكرة للتغلب على المقاومة وتعزيز التعاون.

4. التواصل الفعّال خلال التغيير:

• أهمية بناء قنوات تواصل واضحة أثناء التغيير.

• أدوات وأساليب حديثة للتواصل الفعّال داخل الفرق.

5. تقييم نتائج التغيير:

• استخدام مؤشرات الأداء لقياس نجاح عمليات التغيير.

• كيفية تحسين استراتيجيات التغيير بناءً على البيانات.

مدة برنامج إدارة التغيير

يُقدم يرنامج إدارة التغيير على مدار 3 أيام بمدة إجمالية تصل إلى 12 ساعة خلال الفترة المسائية. تُتاح الدورة بصيغتي حضوري وأونلاين، لتمنح المشاركين مرونة في الحضور والاستفادة من محتواها المميز الذي يلبي احتياجاتهم المهنية.

الموضوعات الفرعية

1. تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة التغيير.

2. أدوات إدارة التغيير التكنولوجية.

3. دراسات حالة عن نجاح وفشل عمليات التغيير.

المخرجات المتوقعة

1. إلمام المشاركين بمفاهيم إدارة التغيير وأهميتها.

2. تطوير مهارات تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التغيير.

3. تحسين القدرة على إدارة المقاومة وتقديم الدعم للموظفين.

4. تعزيز مهارات التواصل أثناء عمليات التغيير.

5. إتقان أدوات قياس التغيير وتحليل النتائج لتحسين الاستراتيجيات المستقبلية.

سعر برنامج إدارة التغيير

تُقدم دورة "إدارة التغيير" بسعر 575 ريال سعودي، وهي استثمار مثالي لاكتساب المهارات اللازمة لقيادة التغيير بفعالية داخل المؤسسات. انضم الآن لتتعلم استراتيجيات التعامل مع التحديات، إدارة المقاومة، وتحقيق تحولات ناجحة تعزز من أداء مؤسستك.

برنامج "إدارة التغيير" هو خطوة حيوية لتطوير مهاراتك في التعامل مع التحولات المؤسسية والتكيف مع التحديات. باستخدام استراتيجيات عملية وتقنيات حديثة، ستتمكن من قيادة عمليات التغيير بثقة وفعالية. سجل الآن وانضم إلى رحلة النجاح المؤسسي.