تفاصيل الدورة
برنامج "تخطيط القوى العاملة وإعداد الموازنات" يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل احتياجات القوى العاملة في المؤسسات وإعداد موازنات فعالة يتناول البرنامج الأساليب العلمية والعملية لتخطيط القوى العاملة وضبط الموارد المالية بشكل يتماشى مع أهداف المؤسسة واستراتيجياتها
أهداف دورة تخطيط القوى العاملة وإعداد الموازنات:
1. فهم أسس تخطيط القوى العاملة وأهميته في تحقيق أهداف المؤسسة
2. اكتساب المهارات اللازمة لإعداد موازنات فعالة ودقيقة
3. تعلم كيفية تحليل بيانات القوى العاملة وتوقع الاحتياجات المستقبلية
4 تعزيز القدرة على ربط تخطيط القوى العاملة بالاستراتيجيات العامة للمؤسسة
5 تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات تخطيط القوى العاملة
الفئة المستهدفة لدورة تخطيط القوى العاملة وإعداد الموازنات
1. موظفو الموارد البشرية
2. المديرون والمسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي
3 المحللون الماليون
4. المهتمون بتطوير مهاراتهم في التخطيط والميزانية
المحاور الاساسية لدورة تخطيط القوى العاملة وإعداد الموازنات:
1. مقدمة في تخطيط القوى العاملة:
- تعريف تخطيط القوى العاملة وأهميته
- العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
2. أساليب تخطيط القوى العاملة:
- الطرق الكمية والنوعية
- تحليل الفجوات في القوى العاملة
3. إعداد الموازنات:
- أنواع الموازنات وأهدافها
- خطوات إعداد الميزانية وتوزيع الموارد
4. تحليل البيانات وتوقع الاحتياجات:
- كيفية جمع البيانات وتحليلها
- أدوات توقع الاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة
5. التخطيط الاستراتيجي:
- ربط تخطيط القوى العاملة بالاستراتيجية المؤسسية
- دور القيادة في عملية التخطيط
الموضوعات:
1. تحليل القوى العاملة الحالية
2. وضع استراتيجيات توظيف فعالة
3. تقييم الأداء والمراجعة الدورية للميزانية
4. استخدام التكنولوجيا في تخطيط القوى العاملة
المخرجات:
1. إلمام المشاركين بمفاهيم تخطيط القوى العاملة وإعداد الموازنات
2. القدرة على تحليل احتياجات القوى العاملة بشكل فعال
3. إعداد ميزانيات دقيقة تعكس الاحتياجات الحقيقية للمؤسسة
4. تحسين استراتيجيات التوظيف بناءً على البيانات والتحليلات
1. تطوير خطط عمل ملموسة لتنفيذ استراتيجيات تخطيط القوى العاملة والموازنات
