ورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات

تسلط ورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات" الضوء على أهمية إدارة التغيير في نجاح المؤسسات وتكيفها مع البيئة المتغيرة. سيتمكن المشاركون من فهم الأسس والنماذج الفعّالة لإدارة التغيير، بالإضافة إلى تطوير المهارات اللازمة لقيادة وتحفيز الفرق خلال فترات التغيير المؤسسي. تتضمن الورشة تدريبات عملية ونقاشات تفاعلية لتمكين المشاركين من مواجهة التحديات وتحقيق التغيير بسلاسة.

الفئة المستهدفة لورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات"

1. مدراء الأقسام والإدارات:

• تعلم كيفية قيادة الفرق خلال فترات التغيير وتحقيق التوازن بين الأهداف المؤسسية واحتياجات الموظفين.

2. فرق التغيير في المؤسسات:

• اكتساب أدوات فعّالة لتحليل التحديات وتقديم حلول مبتكرة.

3. موظفو الموارد البشرية والتطوير الإداري:

• تعزيز أدوارهم في دعم الثقافة المؤسسية وتطبيق استراتيجيات التغيير بسلاسة.

4. أصحاب القرار وقادة الفرق:

• تطوير رؤية واضحة لتطبيق التغيير المؤسسي وضمان استدامته.

5. الأكاديميون والباحثون في مجال إدارة الأعمال والتغيير:

• إثراء معرفتهم بنماذج التغيير والاستفادة منها في بحوثهم ودراساتهم.

أهداف برنامج ورشة إدارة التغيير في المنظمات

1.      تعزيز فهم المشاركين لأهمية إدارة التغيير وأثرها على نجاح المؤسسات.

2.      تقديم استراتيجيات فعّالة لتطبيق التغيير بسلاسة داخل المؤسسات.

3.      تطوير مهارات القيادة والإشراف خلال مراحل التغيير.

4.      تمكين المشاركين من التعرف على التحديات المحتملة وكيفية التعامل معها.

5.      تزويد المشاركين بالأدوات والنماذج المعتمدة لإدارة التغيير.

المحاور الرئيسية  لورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات"

1. مقدمة حول إدارة التغيير:

   - تعريف التغيير المؤسسي وأهميته.

   - التحديات التي تواجه المؤسسات في التغيير.

2. نماذج واستراتيجيات إدارة التغيير:

   - نموذج كوتر لإدارة التغيير.

   - نموذج Lewin وأدوات التغيير الأساسية.

3.  التعامل مع مقاومة التغيير:

   - فهم أسباب مقاومة التغيير.

   - استراتيجيات لتقليل المقاومة وزيادة المشاركة.

4. أدوار القيادة والتحفيز خلال التغيير:

   - مهارات القيادة خلال التغيير.

   - كيفية تحفيز الفريق ودعمهم خلال مراحل التغيير.

5. التقييم والاستدامة:

   - قياس تأثير التغيير على المؤسسة.

   - ضمان استمرارية التغيير وتحقيق الأهداف طويلة المدى.

الموضوعات الفرعية:

1.      تحليل البيئة المؤسسية قبل التغيير.

2.      أدوات الاتصال الفعّال في فترات التغيير.

3.      مراحل التغيير وأدوار الفرق المختلفة.

4.      بناء ثقافة مرنة وقابلة للتكيف.

5.      دراسات حالة حول نجاح وفشل التغيير.

المخرجات المتوقعة من ورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات"

1.      فهم عميق لأهمية إدارة التغيير وأثرها على نجاح المؤسسة.

2.      إلمام كامل بنماذج واستراتيجيات التغيير المعترف بها.

3.      مهارات تحليل وتقييم التغيير وتقديم خطط تطبيقية لدعم استمراريته.

4.      تطوير مهارات القيادة في ظروف التغيير.

5.      تمكين المشاركين من تصميم خطط تغيير تتناسب مع طبيعة مؤسساتهم.

مدة ورشة عمل إدارة التغيير في المنظمات

تُقام ورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات" خلال يوم واحد بمدة تدريب تصل إلى 5 ساعات في الفترة المسائية. تُعقد الدورة أونلاين، مما يتيح للمشاركين مرونة الانضمام والاستفادة من محتواها المميز حول استراتيجيات التغيير وأفضل الممارسات لتحقيق النجاح المؤسسي.

شهادات أو اعتماد

يحصل المشاركون في الورشة على شهادة معتمدة تؤكد اجتيازهم للدورة، مما يعزز ملفهم المهني ويظهر خبرتهم في مجال إدارة التغيير.

الاستفادة من ورشة إدارة التغيير في المنظمات

تساعد هذه الورشة المشاركين على تحقيق نتائج ملموسة وقابلة للقياس، مثل:

• تحسين التواصل بين الفرق المختلفة لزيادة الكفاءة.

• بناء ثقافة تنظيمية مرنة تدعم الابتكار واستدامة التغيير.

• دعم المؤسسات في وضع استراتيجيات طويلة الأمد تواكب تطورات السوق.

سعر ورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات"

ورشة عمل "إدارة التغيير في المنظمات" تقدم فرصة قيمة للمشاركين لفهم استراتيجيات وأساليب فعّالة لإدارة التغيير داخل المنظمات. مع سعرها المميز البالغ 150 ريال سعودي، توفر الورشة محتوى غنيًا بأدوات وتقنيات تطبيقية تساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات.

لا تفوت فرصة الانضمام إلى هذه الورشة المميزة التي ستمنحك الأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق التغيير المؤسسي الناجح. سجل الآن واحجز مكانك لتبدأ رحلتك نحو قيادة التغيير بفعالية وابتكار.