ورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية"

تهدف ورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية" إلى تعزيز فهم المشاركين لأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية، وكيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية لتحقيق النجاح المستدام. تتناول الورشة أسس وأدوات التخطيط الاستراتيجي، وكيفية تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لدعم الأداء المؤسسي، إلى جانب التركيز على مهارات التحليل والتخطيط لتحسين الإنتاجية. 

الفئة المستهدفة في ورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية"

1. مدراء الموارد البشرية:

• تعلم كيفية تطوير خطط استراتيجية تعزز من الكفاءة الإنتاجية.

2. مدراء التخطيط والتنمية:

• اكتساب أدوات تحليل فعالة لدعم استراتيجيات المؤسسة.

3. أصحاب الشركات ورواد الأعمال:

• فهم كيفية مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف طويلة الأمد.

4. الأكاديميون والباحثون في مجال الإدارة والموارد البشرية:

• إثراء معرفتهم بأحدث منهجيات التخطيط الاستراتيجي.

5. موظفو الإدارات المعنية بالتخطيط الاستراتيجي:

• تطوير مهارات تنفيذ ومتابعة الخطط الاستراتيجية بفعالية.

أهداف ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية

1.      تعزيز مهارات المشاركين في إعداد وتطبيق التخطيط الاستراتيجي.

2.      تحسين فهم المشاركين لعملية تطوير استراتيجيات الموارد البشرية.

3.      تمكين المشاركين من ربط استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف العامة للمؤسسة.

4.      تزويد المشاركين بالقدرة على تحليل الاتجاهات والتحديات في بيئة العمل المعاصرة.

5.      تطوير مهارات القيادة والتحفيز لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. 

المحاور الرئيسية لورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية"

1. أساسيات التخطيط الاستراتيجي:

   - تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.

   - تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

2. إدارة الموارد البشرية في سياق استراتيجي:

   - مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية.

   - تصميم خطط الموارد البشرية لدعم النمو المؤسسي.

3. تحليل الاتجاهات والتحديات في بيئة العمل

   - التحديات الاقتصادية والاجتماعية.

   - التكنولوجيا وتأثيرها على الموارد البشرية.

4. تطوير الكفاءات والقيادة

   - أساليب تطوير المهارات والقيادات.

   - استراتيجيات تحفيز الموظفين ورفع الإنتاجية.

5. التقييم والمتابعة

   - قياس الأداء وتقييم النتائج.

   - تحسين الخطط الاستراتيجية بناءً على مؤشرات الأداء.

الموضوعات الفرعية

1.  منهجيات التخطيط الاستراتيجي.

2.      أدوات التحليل: SWOT، PESTEL.

3.      إدارة التغيير المؤسسي.

4.      استراتيجيات إدارة الأداء والتحفيز.

5.      تخطيط التعاقب الوظيفي والتطوير المستمر. 

المخرجات المتوقعة

1.      تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لبناء استراتيجيات موارد بشرية فعالة.

2.      تمكين المشاركين من تصميم خطط استراتيجية تتماشى مع رؤى وأهداف مؤسساتهم.

3.      تطوير قدرات التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية لدى المشاركين.

4.      بناء قدرات قيادية فعّالة تدعم تطور المؤسسة.

5.      تحسين مهارات التقييم والمتابعة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية.

مدة ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية

تُقدم ورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية" من مركز كن للتدريب خلال يوم واحد بمدة تدريب تصل إلى 5 ساعات في الفترة المسائية. تُقام الدورة أونلاين، مما يوفر مرونة للمشاركين للانضمام من أي مكان والاستفادة من محتواها الشامل حول استراتيجيات التخطيط وإدارة الموارد البشرية بفعالية.

شهادات أو اعتماد

سيحصل المشاركون عند إتمام الورشة على شهادة معتمدة تثبت اجتيازهم لها بنجاح. هذه الشهادة تُعد إضافة قيّمة لمسيرتهم المهنية وتُظهر خبراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية.

سعر ورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية"

تُقدم ورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية" بسعر 150 ريال سعودي فقط، مما يجعلها فرصة مميزة لتطوير مهاراتك في وضع الاستراتيجيات وربطها بالأهداف المؤسسية.

اغتنم هذه الفرصة لتطوير مهاراتك المهنية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية. سجل الآن لتصبح جزءًا من رحلة التميز المؤسسي وتعزز من نجاح مؤسستك.